近日,易天股份携手携客云举办了SRM项目启动会,双方定下通过携客云SRM供应链协同平台助力易天股份实现数字化转型,施行供应链全方面管理的五大目标。
深圳市易天自动化设备股份有限公司(股票简称:易天股份,股票代码300812.SZ)成立于2007年,是一家国内优秀的电子专用设备供应商,公司基于精准对位、精准贴附技术,致力于为客户提供专业化、高性能的国产化电子专用设备,多台机型创下国内“首款”,尤其是在偏光片贴附设备方面更具先发优势。
数字化转型是提升公司供应链管理上的水准的主要抓手,SRM系统是企业走向数字化进行上下游管理的必备条件。随着易天股份的加快速度进行发展,未来公司需要能支撑多业态、多组织,内部运营管控规范化、高度集成化的集团化管理系统来协同企业快速发展。
经过对市面上同种类型的产品的全面对比和考察,易天股份最终选择携手携客云进行供应链数字化转型。
将采购管理进行整合,统一需求入口,包括供应商寻源、全生命周期管理、采购协同管理、送货协同管理、品质协同管理、采购预警机制管理等在内的采购运营流程实现线下到线上的迁移。利用数字化手段可视化管控与供应商订单协作每一个环节,双方能够实时接到订单的状态提醒,并在第一时间做出反馈,大幅度的提高沟通效率。
易天股份期望通过自动化流程采购系统的建立,能有效解决公司原本因采购物料数量多、少批量、变更频繁而导致的交付不及时,PMC计划完全手工处理,计划与研发、采购、生产、仓库的协同完全靠线下协调等问题,提高供应链各部门之间的协同效率。
将采购流程涉及的需求处理进度,PR执行进度,PO执行进度,采购人员绩效,重大品质问题跟踪等数据表格可视化呈现,实现业务数据的连贯性和一致性,让管理者花费几分钟就能清晰地掌握目前供应链管理体系的薄弱点,并及时作出针对性的调整规划。
可视化控制台的建立,能有效解决易天股份管理层看不到数据报表,每天都需要人工EXCEL统计,往往多个统计口径,难以跟踪指导业务过程等问题。
打通各部门间的沟通壁垒,对事业部、PMC、生产、品质、仓库信息进行整合,实现信息流的统一,有实际效果的减少沟通成本;打通采购部门与供应商的信息壁垒,实现让供应商自主提供相关信息的目的,提高供应链信息流转效率;
与供应商在线实时通过平台协同订单信息,让采购员告别了过去订单信息传递碎片化、耗时费力整理资料的模式,管理员在线设置各部门权限后,有关部门就可以在权限内在线查看订单的最新最全信息。
重新梳理采购部与各部门之间的流程关系,做到信息简明清晰,责任到岗位;减少即时通讯软件中的繁复交流,将信息流以任务形式下发,做到信息留痕、可追溯、可预警,可复盘。
集成PLM图纸,供应商可通过SRM查询并下载图纸,图纸变更可及时知会供应商。
易天股份代表IT总监侯总表示:“整体上来说,我们SRM项目相对其他大型项目算得上是比较简单的,携客云SRM系统很实在,实实在在的将我们每一个作业动作放在系统里面去实现。所以这是一个真正的作业执行系统,需要各个业务负责人参与进来。希望在项目推进过程中能有一些新的创意、好的经验引入进来,特别是在携客云众多用户积累下。”
易天股份代表采购总监苗总表示:“上系统是一次各部门审视内部流程优缺点的好时机,在上系统的过程中,互相讨论提高效率的方法,借鉴市面上行业先进的理念,实际做到依托系统,把整个供应链的管理效率提高。”
最后,携客云产品总监黄成果老师表示:“携客云供应链协同平台是新一代的SRM SaaS产品,非常契合易天股份对SRM系统自动化、可视化、数字化,及简单易用的要求。企业在持续不断的发展,对系统的要求也在一直在变化提高,我们的产品每周都在迭代、进步,免费为企业自动升级更新,以满足企业新的需求。目前已有2000+核心企业以及它产业链上20万+供应商应用携客云,当中已沉淀了很多好的经验,携客云将引入这些经验,和易天股份项目组一起,让SRM项目顺利、如期上线,推动易天股份高效发展。”
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